이번 컨설팅은 사전 ISP/BPR을 통해 노후화된 인사관리시스템을 전면 재설계하고 조직구조 변화에 따른 비정규직 인력의 재배치 및 인사-급여-복지-평가-교육 등의 수평적 인적자원기능의 통합에 중점을 두고 있다.
한국수자원공사는 급변하는 환경에 능동적으로 대처 할 수 있는 유연성, 확장성, 연계성, 통합성을 갖춘 HR시스템을 구축할 것으로 목표로 한다. 한국수자원공사는 ‘2010년 글로벌 톱3 수자원 전문기업’을 목표로 전략적 HR
컨설팅과 종합수행을 통한 사업구조개편, 핵심역량강화, 조직문화혁신, 환경경영추진 등 핵심기업전략을 실현할 방침이다.